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Wo soll die Bank in 5 bzw. 10 Jahren stehen?

Zukunftsbild: transparent, verständlich, wirkungsvoll

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Alleinstellungsmerkmale spürbar machen

Geno-Werte, Mitgliederförderung: unschätzbare Differenzierungsmerkmale

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Mitarbeiter, Mit-Unternehmer – Schlüssel zum Erfolg

Potentiale erkennen, fördern & nutzen

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Bank als Entwicklungsort für Mitglieder und Region

Kommunikative Themenräume schaffen vielfältige Mehrwerte

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Weitere Angebote und spezifische Geschäfts- und Leistungsfelder

Neue und zukunftsorientierte Geschäftsbereiche mit Ertragspotential erschließen

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 Arbeitsweise

Beratung

zur Zukunftsfähigkeit der Bank und für offene Unternehmenskulturen

  • Unternehmens- und personenorientiert
  • Individuell und flexibel
  • Systemisches Coaching: Cooperation-Keys
  • Lösungs- und wirkungsorientiert
  • Alternative Geschäftsmodelle
  • Regio-Coaching
  • Initiierung neuer Kooperationen und Netzwerke

Gestaltung

für die Verbesserung sozialer Arbeits-, Themen- und Lebensräume

  • Arbeitsumfeld und -räume als Angebot für kreatives, kooperatives, agiles Arbeiten
  • partizipative Projektentwicklung: selbstbestimmte Lebenswelten
  • Implantierung sozioökonomischer Mikrostrukturen
  • Nachhaltige Denk- und Handlungsweise

Forschung

zur Evaluation für zukunftsträchtige Entscheidungen

  • Interdisziplinäre Studien von Genossenschafts- und Bankexperten
  • Theorie-Praxis-Austausch
  • Generierung neuer Studien und Projekte

 Partner