Weitere Angebote und spezifische Geschäfts- und Leistungsfelder

Die überwiegende Zahl der Kunden nutzt für Finanzdienstleistungen digitale Zugangswege und deren Anzahl steigt ständig an. Die Margen im Finanzdienstleistungssektor nehmen ab und der Druck auf Kostenreduktionen steigt. Ein Rückzug aus der Fläche ist für die Genossenschaftsbanken keine Lösung. Die Vorteile der Genossenschaftsbanken, die Kundennähe, persönliche Kontakte und das Vertrauen der Kunden würden dadurch beeinträchtigt. Die Genossenschaftsbanken haben sich jeher den Gegebenheiten angepasst, waren kreativ und wandlungsfähig. Die Stärken und der Blick in die Zukunft zeigen Optionen auf, die zu den Genossenschaftsbanken passen. Neue Geschäfts- und Leistungsfelder bieten Zukunfts- und Ertragschancen. Diese gilt es zu analysieren, zu prüfen und zielorientiert umzusetzen.

Die Genossenschaftsbank mit ihren vielfältigen Kontakten und Verknüpfungen übernimmt häufig eine Schlüsselfunktion für die Region. Als Netzwerkknoten bieten sich vielfältige Chancen, die Mehrwerte für die Bank und eine Stärkung der Wertschöpfung für die Region bieten.

Beispiele:

  • Kooperationsplattform für Firmenkundenmitglieder
  • Qualifizierungs- und Entwicklungsangebote für Privat- und Firmenkunden
  • Impulse für Stadt- und Regionalentwicklung
  • Genossenschaften als Problemlöser für Immobilien, Soziales, Energie und Infrastruktur

Gerne können Sie auch den Film zum Thema „Markt & Ertrag“ – neue Wirtschaftskreisläufe – bei Interesse anfordern.

Wir bieten Ihnen gerne auch unsere Unterstützung bei folgenden Aufgabenstellungen an:

  • Begleitung und Coaching von Vorständen und Führungskräften
  • Förderung der Unternehmenskultur
  • Nachhaltige Finanzlösungen und -produkte
  • Gesellschaftliche Verantwortung
  • Innovationswerkstatt
  • Gründung von Genossenschaften: Anregungen, Begleitung und Netzwerke

Fordern Sie uns, im Dialog mit Ihnen klären wir offene Fragen und Chancen für Ihr Haus.

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